聚焦赤山 喝彩山东
聚焦赤山 喝彩山东
如果说2005年的赤山还不为众人所知，那么2006年赤山风景名胜区的迅速崛起、快速发展、被世人所瞩目的历程不能不说谱写了山东旅游业界中的神话。
2006年11月中国优秀旅游城市复核验收组莅临赤山景区，对作为旅游名城威海市的金牌旅游景区———石岛赤山风景区进行了复核验收工作。山东省旅游行业协会副会长丁再献看到赤山景区的可喜的变化和游人如织的场面时，不由感慨万千，代表中国优秀旅游城市复核验收组挥笔写下了“赤山风景名胜，齐鲁旅游精华”。赤山景区凭什么能够从一个单一的旅游景点仅用了3年的时间就规划建设成为拥有十大景观区、山海文化浓郁、历史文化厚重的国家AAAA级旅游景区，又是怎样用了一年多的时间从山东530家旅游景区(点)中脱颖而出一跃成为山东旅游界的一匹“黑马”，并且在韩国、日本旅游市场上有着举足轻重的作用的呢？在2006年年底，我们再一次聚焦赤山，试图揭开赤山景区成功的奥秘。
天时地利造就旅游工程
三面临海的荣成，海岸线长达491.9公里，占全国海岸线的5‰。渔业生产历史悠久。清道光二十年(1840年)编修的县志中，对沿海渔业捕捞有如下记载：“海族，荣最称盛，虽老渔莫能尽识。”意思说，海洋里的鱼类、贝类等海产品，以荣成这一带的海域最为丰富，既便是有经验的老渔民也不能够一一叫出它们的名字。而作为荣成最具特点的石岛赤山不仅海资源丰富，而且历史文化厚重。据史书记载，赤山法华院原为新罗人(今韩国)张保皋所建。大唐盛期，新罗人张保皋应征入唐，曾任武宁(今徐州)军小将。他武艺超群，作战勇敢，深受大唐将士的爱戴。后回归新罗，任清海大使，在此期间，他积极从事中韩两国间的贸易往来，为中韩两国人民铺设了一条“海上丝绸之路”，成为当时著名的海上贸易家，被称为“海上王”。他为了保佑其海运事业的昌盛，慕名来赤山建起了当地第一座大庙宇，并请来僧人诵经。首批僧人属天台宗派，读诵经典《法华经》，故命名为“赤山法华院”。赤山法华院在唐代享有盛名，鼎盛时期，曾有30多位僧人在此居住，衣食由张保皋供应，庙宇香火甚旺，来此听经之人常有二百余人，为一时之盛。
唐开成四年(公元839年)六月，日本高僧圆仁法师一行入唐求法，客居法华院两年零九个月，在当地官员和僧俗的关怀支持之下，入唐求法得以成行，使他得以了解唐朝的政治、经济、文化、宗教、建筑等方面的诸多知识。归国后，圆仁法师念念不忘此次来中国的巨大收获，著述了《入唐求法巡礼行记》一书，书中对赤山法华院作了详细的描写(该书被称为东方三大旅行记之一)，使赤山法华院名扬海内外，同时，为了感谢赤山人民的深情厚谊，圆仁责其弟子在日本京都小野山以赤山为名修建了“赤山禅院”。
从唐代韩国“海上贸易王”
张保皋在赤山修建法华院，到日本高僧圆仁法师入唐求法在此驻留，1000多年来这里已成为中日韩三国经贸文化交流的重要见证地，而一直致力于海洋远洋捕捞和海产品精细加工发展的赤山集团，近年来在加大“以海养海、以海兴企”的战略发展计划的同时，确立“以旅立企”计划，拓展企业发展空间。2002年赤山景区依托赤山集团雄厚的资本，果断出资1500万元买断赤山法华院经营权。2002年3月，在荣成市委、市政府大力支持下，赤山集团拉开了企业发展方向由从海洋向陆地过渡，扩张领域由传统的渔业向新兴的旅游产业进军的序幕。
企业实力打造卓越品牌
1987年以一对铁壳渔船白手起家的王玉春，带领赤山人民艰苦创业、众志成城，采取“以海养海，以海兴企”的战略，经过近20年的快速发展，形成总资产16.8亿元，职工6000人，企业经济实体26处横跨远洋捕捞、渔产品精细加工、机械制造、旅游餐饮、建筑房地产等免挂行政区域的国家级大型企业集团，为荣成的现代经济的发展注入前所未有的活力。用中国赤山集团王玉春总裁的话说，“除非我们不涉足一个新的领域，要涉足就要异军突起，就要做到最好。这种最好就是企业那种团结一致、干事敬业、敢于创新、不服输肯学习的精神。”
不难看出赤山景区快速持续发展得益于赤山集团财力人力的大力支持。在赤山集团接管法华院的经营权之后，先后为赤山景区发展投入资金3.2亿元，抽调各企业员工支援景区的基础设施及其园林绿化建设。建设初期，赤山景区每天都是热火朝天的劳动场面。完成筑路50千米，修建人工湖5座，植树10万余株，绿化面积36万平方米，使其成为拥有10大景观空间序列清晰，功能完备，具有浓郁地域特色的一流景区，勤劳朴实的赤山人民用实际行动谱写了一曲“建设美好家园，造福子孙后代”的伟大诗篇。
赤山景区虽然有着得天独厚的人文资源和优美的自然景观，但其对外知名度并不高。为此，赤山集团以建设胶东名胜为宗旨，突出“中日韩三国文化交流胜地”主题，着力将赤山景区打造成为全省乃至全国功能完备、主题特色鲜明、文化内涵深厚、功能完备的精品景区。在开发中突出抓了“四高”：
(一)高起点规划。先后邀请中国社科院、省旅游设计院、省建工学院、韩国首尔大学、群山大学、张保皋纪念事业会等国内外机构的专家学者进行创意策划；以法华院为主线，以海文化为依托，贯穿“东方神山、佛教胜地、海岛民俗、森林公园”特色主题进行科学规划，充分体现赤山的文化内涵与历史渊源，使之成为空间序列清晰，功能完备，具有浓郁地域特色的大型旅游景区。
(二)高品位设计。总体上将景区划分为四大主题区：一是以赤山法华院为中心的佛教文化区。包括占地2万平米，高25.8米，重200余吨的大型动态雕塑音乐喷泉演示系统———极乐菩萨界；长38米，高10.8米的佛教石雕壁画———觉海慈航；高58.8米的锻铜座像———赤山明神，以及占地1.6万平米、建筑面积3000平米，反映日本高僧圆仁法师入唐求法历史的赤山禅院。二是以展示荣成民俗为中心的山海文化区。三是以张保皋时期韩国与荣成民间贸易活动为中心的异域文化区。四是以森林公园为中心的自然生态区。
(三)高强度投入。上个世纪80年代中期以来，荣成市历届政府都对赤山旅游资源进行了有效的挖掘和盘活，使赤山景区初具规模，集团公司接管经营景区经营权后，又在人力、物力、财力上进行了大规模的投入，3年多时间累计投入资金3.2亿元，创出企业发展史上单个项目投资最多的记录。
(四)高速度开发。赤山景区建设涉及区内5个自然村、70多户村民的搬迁，这是一项复杂而敏感的工作，按常规至少要5年时间才能完成。集团公司为区内搬迁户统一规划建设了高标准住房，采取以旧换新的政策，给予高额补偿，使搬迁工作顺利推进，在最短的时间内妥善解决了这一制约景区建设的难题。在此基础上组织了景区建设大会战，上至集团主要负责人，下至普通员工，全力以赴地扑在建设一线，有效保证了景区如期开园，创造出备受称道的“赤山速度”。
以人为本确保健康发展
在即将出台的《2007年石岛赤山风景名胜区员工手册》上记述了张永强总经理这样一段话：任何一个良好的企业，都应该有自己独特的企业文化，这是企业发展的根基。而作为企业组成的个体，员工是最重要的因素，根据无数成功的企业的经验表明，员工会对企业发展起到不可估量的作用。
张永强早期在集团公司做办公室主任，是一名文能泼墨、武能安邦儒将，从调任景区工作的第一天，就身率士卒脚踏实地带领当时只有8名员工队伍开始了艰难创业的历程，到2007年赤山景区形成了近200人的管理科学、团结敬业、文明规范、务实高效的现代化的管理团队，这期间景区做的最多的就是讲学习。张永强总经理作为景区的带头人，经常鼓励员工多读书，并根据自己景区是韩国日本市场的游览地的实际，开办了韩语学习班和日语学习班，加强导游的本身外语对话能力。加大景区培训力度，贯彻“100—1=0的服务理念”从细节做起，确保了服务的整体质量。景区先后被荣成市和山东省授予“青年文明号”、“山东省第二届旅游消费信得过单位”和“山东旅游细微服务达标企业”，被国际风筝联合会指定为“涉外风景名胜区”，“山东省十佳山岳型旅游区”、“山东省十佳历史人文类旅游区”、“国家AAAA级旅游景区”、“最具佛教文化景地”、“2005年青岛市民最喜爱的旅游景区”和“2006年青岛市民最向往的旅游景点”“最具发展潜力景区”。
自2005年4月28日开园以来，赤山景区累计接待国内外游客80余万人次，其中韩国游客占30%，成为山东省旅游市场接待国外入境游比例最大的景区，为山东和韩国两地旅游市场的开拓和民间文化交流做出了重要贡献。
景区围绕我国的传统风俗和习惯，定期在景区开展正月初一赶庙会、四月赏樱、仲秋赏月等一系列主题活动，受到了游客的普遍欢迎。通过举办丰富多彩的活动，不仅树立了景区良好的社会形象，而且产生了积极的宣传效果，为景区的可持续发展奠定了坚实基础。
2006年，赤山风景名胜区被山东旅游界称为“一匹黑马”。今年5月22日山东省旅游发展大会在济南召开，王善强常务副总裁代表赤山集团做典型发言，受到了山东省政府领导的高度评价，并引起与会单位的广泛关注。赤山景区以一个知名品牌在中国旅游界翻开了新的历史篇章，也为2007取得更大的成功奠定了良好的基础。
